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必发·bifa美|疼插30分钟一卡二卡三卡四卡|团喝口水接着打

　　bifa·必发(中国)唯一官方网站bf88必官网登入★ღ◈。织品服装★ღ◈。必发888★ღ◈，bifa88官网★ღ◈。bifa·必发必发bf88唯一官网登录★ღ◈，“我感觉目前发生的情况很有趣——这里出100亿★ღ◈，那里出100亿★ღ◈，仿佛每个互联网参与者都愿意在这场比赛中投入巨额资金★ღ◈。”王兴说★ღ◈，“这说明★ღ◈，最终赢家将获得巨大市场价值★ღ◈，而美团决心成为这一市场赢家★ღ◈。”

　　此前★ღ◈，京东外卖★ღ◈、淘宝闪购★ღ◈、饿了么对美团外卖发起猛攻★ღ◈。不到两周前必发·bifa★ღ◈，京东外卖宣布日订单量突破2000万单★ღ◈。而在美团发布一季报的同一天★ღ◈，饿了么宣布★ღ◈，淘宝闪购联合饿了么的日订单量已超4000万单★ღ◈。

　　王兴则认为疼插30分钟一卡二卡三卡四卡★ღ◈，美团是外卖行业的最大参与者★ღ◈，过去10年中经历多次激烈竞争★ღ◈，这次美团依然处于最有利的位置★ღ◈，并且能够再次取胜★ღ◈。

　　王兴同时警告称★ღ◈，当前行业正处于一种非理性的补贴竞争中★ღ◈，其特点是低质量和低价★ღ◈，这种模式长期来看不可持续★ღ◈。最终★ღ◈，竞争应回归商业基本面★ღ◈，只有能够有效激活消费者★ღ◈、商家和配送网络这三大支柱的平台★ღ◈，才能实现可持续增长★ღ◈。

　　王兴传递了把仗打到底的态度★ღ◈，但外部环境已经发生变化★ღ◈，平台竞争很难继续刺刀见红★ღ◈。过去三个月的外卖大战★ღ◈，开始出现缓和迹象★ღ◈。

　　5月中旬★ღ◈，市场监管总局等五部门针对当前外卖行业竞争中存在的突出问题★ღ◈，约谈京东★ღ◈、美团★ღ◈、饿了么等平台企业★ღ◈。

　　有关部门要求★ღ◈，相关平台企业严格遵守法律法规★ღ◈，合法规范经营★ღ◈，公平有序竞争★ღ◈，共同营造良好市场环境★ღ◈，切实维护消费者★ღ◈、平台内经营者和外卖骑手的合法权益★ღ◈，促进平台经济规范健康有序发展★ღ◈。

　　字母榜（ID: wujicaijing）注意到★ღ◈，近期两大平台的外卖补贴均有明显退坡★ღ◈。在微博★ღ◈、小红户等平台★ღ◈，一些用户注意到★ღ◈，外卖此前动辄一单十几元的补贴★ღ◈，如今大都回退至十元以内★ღ◈。一位微博用户表示★ღ◈，“以前18的蜜雪7.8就能拿下★ღ◈，现在得12.8了★ღ◈，少优惠5元★ღ◈。”

　　不过★ღ◈，亦有不少用户表示★ღ◈，并未感觉到外卖平台补贴缩水★ღ◈。一位主要外卖平台的内部人士则认为★ღ◈，可能存在个别平台减少补贴的情况★ღ◈。

　　随着监管部门约谈★ღ◈、要求有序竞争★ღ◈，两大平台显露暂时调低补贴的端倪★ღ◈，这场轰轰烈烈的外卖战争★ღ◈，突然默契地进入“中场休息”★ღ◈。

　　京东外卖的增长速度如同搭乘火箭★ღ◈：2月11日启动业务★ღ◈，5月14日订单量就突破了2000万单★ღ◈。这一数字相当于美团外卖日均订单量的1/3左右★ღ◈。

　　5月26日★ღ◈，美团发布2025年第一季度财报★ღ◈。上季度★ღ◈，美团营收同比增长18.1%至人民币866亿元★ღ◈；经调整净利润109亿元必发·bifa★ღ◈，同比增长46.2%★ღ◈。

　　其中★ღ◈，外卖所属的核心本地商业分部营收同比增长17.8%★ღ◈，至643亿元★ღ◈；经营利润同比增长39.1%至135亿元★ღ◈，经营利润率同比提升3.2个百分点至21%★ღ◈。

　　从这份财报来看★ღ◈，京东入局外卖三个月★ღ◈，并没有让美团外卖大幅减速★ღ◈，盈利能力也没有被拖累★ღ◈。随着竞争烈度降低★ღ◈，常年被互联网群雄围攻的美团★ღ◈，暂时可以喘口气了★ღ◈。

　　2018年★ღ◈，为了反击美团布局网约车业务★ღ◈，滴滴启动外卖★ღ◈，一度成为无锡市场的第一名★ღ◈。但在资金★ღ◈、运力等短板拖累下★ღ◈，滴滴两年后撤出了这一市场★ღ◈。一度喊出“尔要战★ღ◈，那便战”的滴滴★ღ◈，并未真正对美团构成威胁★ღ◈。

　　随后几年★ღ◈，抖音也曾以团购外卖的形式试水★ღ◈，还找来饿了么做盟友★ღ◈。但抖音并未下定决心持续投入疼插30分钟一卡二卡三卡四卡★ღ◈，这一尝试同样没有取得太大进展★ღ◈。时至今日★ღ◈，美团依然牢牢占据外卖市场7成以上市场份额★ღ◈。

　　但与滴滴★ღ◈、抖音不同★ღ◈，京东以外卖反制美团★ღ◈，管理层态度更坚决★ღ◈，动作更快★ღ◈、投入资金资源更多★ღ◈，成果也更明显★ღ◈。外卖战火随时有可能重燃★ღ◈，美团远未到“半场开香槟”的时刻★ღ◈。

　　资本市场上★ღ◈，尽管美团一季度主要业绩指标均超出分析师预期★ღ◈，但财报发布次日的港股股价走势平淡★ღ◈，开盘一度下跌约5%★ღ◈，随后逐渐回升★ღ◈。

　　王兴的激烈表态足以表明★ღ◈，美团管理层也明白★ღ◈，京东外卖仍是大敌★ღ◈。如果无法将京东逐出外卖市场★ღ◈，美团或许需要适应外卖市场“三国杀”的新常态★ღ◈，并通过加速转动国际化业务和AI大模型的飞轮★ღ◈，跳出外卖缠斗★ღ◈，尽快培育出新的千亿级增长引擎★ღ◈。

　　围绕这块入口级业务★ღ◈，两大平台在消费者补贴★ღ◈、商家佣金★ღ◈、骑手福利★ღ◈、社会舆论等方面针锋相对★ღ◈，王莆中★ღ◈、刘强东等核心管理层频繁发声★ღ◈。但作为高频刚需服务★ღ◈，价格才是外卖大战的决胜因子疼插30分钟一卡二卡三卡四卡★ღ◈。

　　两大平台都明白这一点★ღ◈。京东今年2月入局外卖不久疼插30分钟一卡二卡三卡四卡★ღ◈，两大平台烧钱大战就逐渐展开★ღ◈。消费者★ღ◈、商家和骑手都感受到了近几年不多见的“诚意”★ღ◈：点餐更便宜★ღ◈、平台佣金更低★ღ◈、配送费补贴更多★ღ◈。

　　5月13日★ღ◈，京东发布2025年第一季度业绩★ღ◈：包括外卖在内的新业务收入达58亿元★ღ◈，但亏损达13亿元★ღ◈，相比去年同期亏损6.7亿元扩大近一倍★ღ◈。

　　其中★ღ◈，销售成本同比增长13.8%至541亿元★ღ◈，主要由于即时配送业务及食杂零售业务的销售成本增加★ღ◈，以及海外业务相关成本增加的影响必发·bifa★ღ◈。销售及营销费用同比增长12%至156亿元★ღ◈，主要由于推广★ღ◈、广告及用户激励的相关开支随着业务规模扩大而增加★ღ◈。

　　此外★ღ◈，王兴在财报电话会议上表示★ღ◈：“在财务方面★ღ◈，由于竞争加剧★ღ◈，预计会出现波动★ღ◈。”受加大投入的影响★ღ◈，第二季度核心本地商业收入的同比增长率将较第一季度放缓★ღ◈，核心本地商业的经营利润同比将显著下降★ღ◈。

　　根据财报★ღ◈，截至今年3月31日★ღ◈，京东的现金及现金等价物★ღ◈、受限制现金及短期投资合计2034.42亿元★ღ◈；美团持有现金及现金等价物和短期理财投资分别为1150亿元和654亿元★ღ◈。

　　背靠阿里的饿了么也加入战局★ღ◈。4月30日★ღ◈，饿了么宣布进一步加大平台补贴力度★ღ◈，即日起开启“饿补超百亿”大促★ღ◈。同时★ღ◈，由淘宝小时达更名而来的淘宝闪购上线★ღ◈，在淘宝APP的醒目位置向饿了么导流★ღ◈，并与饿了么全面打通供给★ღ◈。

　　但到了5月中旬★ღ◈，外卖行业被集体约谈★ღ◈，烧钱大战被按下了暂停键★ღ◈，威力最大的“兵器”不得不刀枪入库★ღ◈。作为守方的美团★ღ◈，显然比作为攻方的京东更乐于看到这一局面★ღ◈。

　　正如美团核心本地商业CEO王莆中所言★ღ◈，美团登顶外卖市场后★ღ◈，先后挡住了滴滴★ღ◈、抖音等对手的攻势★ღ◈，将优势保持至今★ღ◈。“东团大战”突然缓和★ღ◈，京东外卖似乎将步滴滴★ღ◈、抖音之后尘★ღ◈，成为又一个对外卖浅尝辄止的大公司★ღ◈。

　　京东之所以入局外卖★ღ◈，很大一部分原因是其电商基本盘受到美团直接威胁★ღ◈，尤其是3C数码品类★ღ◈，被美团闪购切走不少订单★ღ◈。

　　在鏖战外卖的同时★ღ◈，双方正围绕即时零售调兵遣将★ღ◈、展开激烈交锋★ღ◈。京东能不能在外卖领域打一场漂亮的反击战★ღ◈，关系到它与美团的长期战略态势★ღ◈。

　　另一方面★ღ◈，京东通过电商业务长期锤炼商品供给★ღ◈、线下履约等近场交易能力★ღ◈，远强于跨界而来的滴滴和抖音★ღ◈，不输任何一家互联网公司★ღ◈；京东外卖有能力与美团扳手腕★ღ◈。

　　更何况★ღ◈，京东外卖的狂飙速度惊人★ღ◈：4月15日★ღ◈，日订单量突破500万单★ღ◈；4月22日突破1000万单★ღ◈；5月14日突破2000万单★ღ◈。

　　此外★ღ◈，饿了么得到淘宝闪购的助推后★ღ◈，同样迸发不俗战斗力★ღ◈。单日4000万单的表现★ღ◈，已经达到美团日均水平的2/3★ღ◈。

　　面对如此凶猛的对手★ღ◈，美团不能等闲视之★ღ◈。这也再次证明★ღ◈，美团的“根据地”本地生活是群雄逐鹿的四战之地★ღ◈；尽管和平时有发生★ღ◈，但战火从不会真正熄灭★ღ◈。

　　王兴在财报电话会议上透露★ღ◈，今年早些时候★ღ◈，他曾到访巴西★ღ◈，感受到当地经济充满活力且人口庞大★ღ◈。他表示★ღ◈，巴西是一个极具潜力的国家——国土面积全球第五★ღ◈，人口总数全球第七★ღ◈，GDP排名约第九★ღ◈；而在外卖领域★ღ◈，巴西已跻身全球前五★ღ◈。

　　美团很早就意识到国际化的重要性★ღ◈。在2017年的一场行业活动上★ღ◈，美团CEO王兴提出了著名的“互联网下半场”一说★ღ◈。在他看来★ღ◈，在“下半场”★ღ◈，美团的应对之道将是“上天入地全球化”★ღ◈。

　　其中★ღ◈，“上天”指的是高科技★ღ◈，“入地”是做产业端的生意★ღ◈，“全球化”则是把国内业务做到海外市场★ღ◈。王兴将国际化称为“很重要★ღ◈、必须做”的事情★ღ◈。

　　日后更名为Keeta的美团外卖海外版★ღ◈，出海第一战就大获成功★ღ◈。到2024年第一季度★ღ◈，Keeta在香港外卖市场的市场份额已达44%★ღ◈，成为当地市场的第一名★ღ◈。

　　在昨晚的财报电话会议上★ღ◈，王兴表示★ღ◈，过去两年间★ღ◈，美团已成为香港最大的外卖平台★ღ◈，订单量★ღ◈、客单价必发·bifa★ღ◈、市场份额以及合作餐厅和骑手数量均持续增长★ღ◈。

　　在美团的整体战略中★ღ◈，国际化业务的重要性也在提升★ღ◈。2024年2月★ღ◈，美团进行组织架构调整★ღ◈，王兴要求境外业务直接向他汇报★ღ◈。

　　当年下半年起★ღ◈，美团将国际化重心转向中东市场★ღ◈，沙特为首个落地国家★ღ◈。这年10月★ღ◈，Keeta在沙特首都利雅得线年元旦过后★ღ◈，又进入了吉达和麦加★ღ◈。目前疼插30分钟一卡二卡三卡四卡★ღ◈，Keeta已覆盖沙特全部9个百万人口以上的城市★ღ◈。

　　在第一季度财报中★ღ◈，美团表示★ღ◈：海外业务取得了显著突破★ღ◈。Keeta在沙特阿拉伯已收到当地消费者的积极反馈★ღ◈，正迅速跃升为当地备受欢迎的餐饮外卖平台之一★ღ◈。

　　根据互联网数据平台Statista的估算★ღ◈，2025年沙特外卖市场总规模将达到129.4亿美元★ღ◈，用户渗透率将达到 45.7%★ღ◈。美团有望从沙特获得数十亿美元的外卖收入增长★ღ◈。

　　另据《晚点LatePost》报道★ღ◈，未来三年内★ღ◈，Keeta计划覆盖海湾六国（沙特★ღ◈、阿联酋★ღ◈、卡塔尔★ღ◈、科威特★ღ◈、阿曼和巴林）★ღ◈，输出其在沙特积累的经验★ღ◈。

　　而美团的“胃口”还要大得多★ღ◈。按照王兴的构想★ღ◈，美团外卖将达到千亿规模★ღ◈；要想实现这一构想★ღ◈，不仅要在国内守擂★ღ◈，更要拓展海外市场★ღ◈。

　　但仅靠3500万人口的沙特和中东市场★ღ◈，很难满足美团的千亿构想★ღ◈。美团选定的国家化下一站★ღ◈，是拥有超2亿人口的南美大国巴西★ღ◈。

　　5月12日★ღ◈，王兴与巴西总统卢拉在北京会面★ღ◈，宣布未来几个月内Keeta将进入巴西★ღ◈。美团计划5年内在巴西投入约10亿美元★ღ◈，用于建设覆盖全国的即时配送网络★ღ◈。

　　美团在中国香港★ღ◈、沙特等地做外卖★ღ◈，堪称“降维打击”必发·bifa★ღ◈，凭借技术★ღ◈、产品★ღ◈、运营★ღ◈、资源等方面的长板★ღ◈，迅速击溃当地对手★ღ◈，占据优势★ღ◈。美团的出海打法逐渐打磨成型★ღ◈，具备了批量复制★ღ◈、快速拓展的条件★ღ◈。

　　就在Keeta官宣进入巴西前一个月★ღ◈，滴滴宣布重启巴西外卖业务99Food★ღ◈。这块业务源于2018年滴滴收购的巴西出行平台99★ღ◈，而后者已经积累了超5000万用户★ღ◈，相当于巴西1.2亿手机用户的40%★ღ◈。

　　此外★ღ◈，99在巴西拥有150万司机★ღ◈，包括70万名摩托车骑手★ღ◈。倘若滴滴经营得法★ღ◈，99Food可以在巴西迅速跑通业务★ღ◈、吸引商家和用户★ღ◈，拉升订单量★ღ◈；这一路径与Uber推出Uber Eats送餐服务相似★ღ◈。

　　据巴西媒体Neofeed报道★ღ◈，过去几个月★ღ◈，美团高层多次访问巴西★ღ◈，与巴西企业家交流★ღ◈，并与当地物流运营商洽谈合作★ღ◈，着手搭建当地税务与运营架构网络★ღ◈。不难看出★ღ◈，Keeta还需要不短的时间★ღ◈，才能在巴西铺网★ღ◈、起量★ღ◈。

　　在中国香港★ღ◈、沙特等地势如破竹的Keeta★ღ◈，需要巴西花费更多时间下苦功夫★ღ◈。在本地外卖平台iFood和滴滴99Food的夹击下★ღ◈，美团有可能在巴西遭遇国际化的第一场硬仗★ღ◈。

　　在第一季度财报电话会上★ღ◈，王兴透露★ღ◈，美团计划6月推出业务决策助手“袋鼠参谋”★ღ◈，这是一款面向餐饮行业★ღ◈、AI驱动的商业决策助手★ღ◈，覆盖菜品选择★ღ◈、新店选址★ღ◈、菜单开发和门店运营四个场景★ღ◈。

　　此外★ღ◈，美团对自研龙猫大模型进行了持续升级★ღ◈，增强后的模型可以在推理和非推理模式之间无缝切换★ღ◈，两种模式下的性能都达到了中国领先模型的水准★ღ◈。端到端语音交互模型龙猫S在理解细微信息——包括情感或上下文环境——以及自然语音对话方面展示先进能力★ღ◈，其表现已接近GPT-4o的水平★ღ◈。

　　王兴还表示★ღ◈，上个季度★ღ◈，美团已为内部工程师提供了自动代码生成工具★ღ◈，52%新代码由AI生成★ღ◈。在某些研发团队中★ღ◈，超过90%成员广泛使用AI编程工具★ღ◈，目标是逐步实现所有工程师的100%覆盖★ღ◈。

　　按照王兴此前规划★ღ◈，美团的AI战略分为三个层面★ღ◈：一是AI at work★ღ◈，主要把AI运用在所有员工的工作和运营上★ღ◈。二是AI in products★ღ◈，用AI改造既有2B和2C端的产品和服务★ღ◈，打造全新的AI原生产品★ღ◈。三是Building LLM（大语言模型）★ღ◈，积极投入Capex（资本支出）★ღ◈，完善自研基座模型能力★ღ◈。

　　在财报电话会议上★ღ◈，王兴重申了这一划分★ღ◈。“本季度★ღ◈，我们继续在三个层面强化美团的人工智能技术★ღ◈，我认为至少有三个层面的工作可以做★ღ◈：人工智能基础设施★ღ◈、产品中所应用的人工智能技术★ღ◈，以及办公场景中的人工智能★ღ◈。”

　　在去年第四季度财报电话会议上★ღ◈，王兴透露★ღ◈，美团正在开发一个全新的AI原生产品★ღ◈，预计将在2025年晚些时候推出更先进的AI助手★ღ◈，覆盖美团的所有服务★ღ◈，让每个人都能拥有一个免费的私人助理★ღ◈。

　　今年3月★ღ◈，王莆中也在网上发文称疼插30分钟一卡二卡三卡四卡★ღ◈，这款原生AI产品的愿景是“每个人都能有一个专属的生活小秘书”★ღ◈。但时至今日★ღ◈，这款AI私人助理尚未亮相★ღ◈。

　　另据36氪报道★ღ◈，美团近期将上线一款AI编程类工具NoCode★ღ◈，主要面向非技术人群★ღ◈，采取对话式交互★ღ◈；用户只需和模型多轮对话★ღ◈，就能让它自动完成不同的编码任务★ღ◈，并完成后续的部署★ღ◈。

　　美团在第一季度财报中称★ღ◈，第一季度研发开支同比增长15.4%至58亿元★ღ◈，主要是由于公司层面对AI的投入增加★ღ◈。

　　当前★ღ◈，AI大模型的主要玩家是新BAT★ღ◈，他们凭借算力★ღ◈、数据★ღ◈、用户★ღ◈、资金★ღ◈、生态等方面的优势★ღ◈，在模型侧和应用侧挥师疾进★ღ◈，试图占领技术高地和市场优势★ღ◈。

　　相比之下★ღ◈，美团入局很早★ღ◈，投入也不低——仅在2024年★ღ◈，美团就为GPU资源花费了数十亿美元★ღ◈，也拿出了自己的大模型和AI应用★ღ◈。但整体来看★ღ◈，美团AI大模型无论是技术★ღ◈、产品还是用户★ღ◈，都称不上第一梯队★ღ◈。

　　与外卖领域的京东★ღ◈、海外市场的滴滴等对手相比★ღ◈，美团在AI领域的潜在对手是新BAT★ღ◈，乃至OpenAI★ღ◈、X★ღ◈、谷歌等国际巨头★ღ◈。

　　对美团而言★ღ◈，这注定是一场从未打过★ღ◈、难度空前的全新战役★ღ◈。刚刚在外卖主战场喘了一口气的美团★ღ◈，还需要在AI大模型领域长期跋涉★ღ◈，并与更强大的新对手展开博弈疼插30分钟一卡二卡三卡四卡★ღ◈。

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